Mitarbeiter

Die gemeinsamen Werte und Führungsleitlinien der KION Group sind im Jahr 2017 in einem internationalen Bottom-up- und Top-down-Prozess entwickelt und eingeführt worden.

Die gemeinsamen KION Group Werte sind seitdem Bestandteil vieler HR-Instrumente und somit fest im Unternehmen verankert. So dienen sie beispielsweise gemeinsam mit den Kernkompetenzen als Bewertungsgrundlage im jährlichen Mitarbeitergespräch. Die aus den Werten abgeleiteten Führungsleitlinien sind eine wichtige Ergänzung der Werte und definieren die Erwartungshaltung an die Führungskräfte der KION Group. Zudem fließen sie in verschiedene Führungskräfteprogramme ein und dienen als Orientierungspunkt für individuelle Weiterbildungsmaßnahmen.

Die KION Group beschäftigte 2021 durchschnittlich 37.954 Mitarbeiter in Vollzeitäquivalenten (Vorjahr: 35.563, jeweils einschließlich Auszubildenden).

Zum Jahresende waren in Vollzeitäquivalenten 39.602 Mitarbeiter in den Gesellschaften der KION Group beschäftigt, 3.395 mehr als vor einem Jahr.

Der Personalaufwand lag aufgrund der im Jahresdurchschnitt gestiegenen Anzahl an Mitarbeitern, allgemeinen Gehaltssteigerungen, höheren variablen Vergütungsbestandteilen sowie der im Geschäftsjahr 2020 gegenläufigen Effekte im Zuge der Corona-Pandemie, wie zum Beispiel Kurzarbeit und ähnlicher Maßnahmen sowie des Abbaus von Zeitkonten, mit 2.612,0 Mio. € um 13,5 Prozent über dem Vorjahreswert.

Die KION Group versteht sich als globales Unternehmen mit interkultureller Kompetenz: So waren zum Jahresende 2021 konzernweit Mitarbeiter aus mehr als 110 Ländern für die KION Group tätig.

Die internationale Zusammenarbeit der Mitarbeiter wird beispielsweise durch das KION Expat-Programm gefördert, das einen Wechsel in andere Länder ermöglicht, in denen die KION Group vertreten ist. In den Jahren 2020 und 2021 konnten wegen der Corona-Pandemie in Summe deutlich weniger Expats in andere Länder wechseln.

Den Herausforderungen des demografischen Wandels begegnet die KION Group auf vielfältige Art und Weise, zum Beispiel mit altersgerechten Arbeitsbedingungen und Gesundheitsprogrammen, um die Erfahrung älterer Mitarbeiter weiter nutzen zu können. Zum Jahresende 2021 waren 23,9 Prozent der Beschäftigten (Vorjahr: 24,9 Prozent) älter als 50 Jahre.

Der Anteil weiblicher Beschäftigter in der KION Group blieb 2021 mit 17,1 Prozent (Vorjahr: 17,2 Prozent) nahezu auf Vorjahresniveau. Zur Förderung des Anteils von Frauen in Führungspositionen hat der Vorstand Zielgrößen festgelegt, die in der Erklärung zur Unternehmensführung ausgewiesen sind. Zudem beabsichtigt die KION Group, Führungspositionen künftig verstärkt international zu besetzen, um den weiter steigenden Anforderungen der Gesellschaft besser zu begegnen. Um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu fördern, bietet die KION Group flexible Arbeitszeitmodelle an. Darüber hinaus wurden 2021 verschiedene Maßnahmen fortgeführt, um die Diversität im Unternehmen weiter zu stärken. Für seine weiblichen Führungskräfte hat der Konzern 2018 das „Female Mentoring Program“ gestartet. Das Programm wird sowohl von den Mentees als auch den Mentoren als sehr bereichernd beschrieben. Um die Chancengleichheit von Frauen weiter zu fördern, ist die KION Group seit 2019 Mitglied der Initiative „Chefsache. Wandel gestalten – für Frauen und Männer“ und engagiert sich aktiv im Rahmen von Arbeitsgruppen, um dieses wichtige Thema weiter voranzubringen. Auch lokal haben sich verschiedene Netzwerke gebildet, in denen Frauen sich aktiv miteinander vernetzen und austauschen.

Der 2017/2018 weltweit neu eingeführte Prozess zum Performance-Management und zur Nachfolgeplanung wurde 2021 erneut konsequent umgesetzt. Dabei wurde unter anderem die aktive Steuerung des Performance-Managements insbesondere bei der Gruppe der leitenden Angestellten weiter gestärkt. Die Nachfolgeplanung wurde ebenfalls intensiviert und die Anzahl der identifizierten Nachfolgekandidaten für Schlüsselpositionen konnte gesteigert werden. Zusätzlich wurde auf die Identifizierung von jungen Potenzialkandidaten Wert gelegt, die mit zielgerichteten Maßnahmen weiterentwickelt werden. Dazu haben in den Jahren 2019 und 2020 bereits zwei Gruppen ein Training für weltweite Potenzialkandidaten zur Übernahme einer leitenden Angestelltenfunktion erfolgreich abgeschlossen. Die ersten Teilnehmer der Gruppen wurden bereits in den leitenden Angestelltenbereich befördert. Nachdem der Start einer weiteren Gruppe aufgrund von coronabedingten Reise- und Kontaktbeschränkungen verschoben wurde, startete 2021 die dritte Gruppe – zum ersten Mal in einem virtuellen Training. Nachdem im Jahr 2021 die ersten Hochschulabsolventen ihr Traineeprogramm erfolgreich absolviert hatten und seither anspruchsvolle Positionen in den verschiedenen Unternehmensbereichen bekleiden, hat eine weitere Gruppe das Traineeprogramm begonnen.

Die KION Group ist weiterhin bestrebt, neue zielgruppenspezifische Programme einzuführen und ihren Mitarbeitern interessante Entwicklungsperspektiven und flexible, familienfreundliche Arbeitszeitmodelle zu bieten. Dabei arbeiten die Konzerngesellschaften unter anderem im Talentmanagement und bei Qualifizierungs- und Personalentwicklungsprogrammen eng zusammen. Mitarbeiter mit Potenzial, Leistungsträger und Experten in Schlüsselfunktionen werden so systematisch identifiziert und auch konzernübergreifend entwickelt.

Für fachspezifische und interdisziplinäre Qualifizierungsmaßnahmen, insbesondere in Vertrieb und Service, gibt es in den operativen Einheiten KION ITS EMEA und KION SCS Akademien, um gezielt Kompetenzen zu fördern.

Die Unternehmen der KION Group bilden in Deutschland aktuell in 19 Berufen aus. Neben der dualen Berufsausbildung werden duale Studiengänge in Kooperation mit verschiedenen Hochschulen angeboten. Die Zahl der Auszubildenden lag Ende 2021 bei 713 (Ende 2020: 687).

Die KION Group hat im Jahr 2014 – beginnend in Deutschland – das Mitarbeiterbeteiligungsprogramm KEEP (KION Employee Equity Program) ins Leben gerufen, das danach auf weitere Länder ausgedehnt wurde. Im Geschäftsjahr 2021 wurde das Programm, wie bereits im Jahr 2020, aufgrund der Corona-Pandemie ausgesetzt.

Die im Jahr 2021 fälligen KEEP-Matching-Aktien sind den entsprechenden Teilnehmern zugegangen.

Die Vergütung der rund 500 oberen Führungskräfte beinhaltet seit 2014 eine mehrjährige Vergütungskomponente, die auf den langfristigen Unternehmenserfolg ausgerichtet ist und jährlich zugeteilt wird.

Die Produkte und Services der KION Group für ihre Kunden werden von engagierten Mitarbeitern erbracht. Daher ist es das Ziel aller KION Gesellschaften, ein hohes Mitarbeiterengagement sicherzustellen. Nach den Führungskräftebefragungen der Jahre 2015, 2017 und 2019 wurde 2021 erstmals eine weltweite Mitarbeiterbefragung durchgeführt. Ziel dieser Befragung war es, Impulse von allen Mitarbeitern weltweit zu erhalten, das Mitarbeiterengagement und die -motivation zu stärken, unsere Unternehmenskultur weiter zu verankern und dadurch auch ein nachhaltiges Geschäftswachstum zu fördern. Insgesamt beteiligten sich 64 Prozent der Belegschaft an der Befragung. Mit einem sogenannten „Engagement Score“ von 74 auf einer Skala von 0 bis 100 erreichte die KION Group fast den externen Referenzwert von 75. Die Ergebnisse auf Konzern- und Operating-Unit-Ebene wurden transparent kommuniziert. Die jeweiligen Teamergebnisse teilten Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern im Rahmen von Teamworkshops und erarbeiteten gemeinsam Maßnahmen, um das Mitarbeiterengagement noch weiter zu stärken.

Im Rahmen ihrer Verantwortung als Arbeitgeber sind die Gesundheit und die Sicherheit der Mitarbeiter für die KION Group von hervorgehobener Bedeutung. Im Fokus stehen dabei die möglichst vollständige Vermeidung von Unfällen und arbeitsbezogenen Krankheiten sowie der langfristige Erhalt der individuellen Arbeitskraft. Auf Basis der aktuellen Konzernrichtlinie verpflichtet sich die KION Group im Bereich Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit und Umwelt (HSE – Health, Safety & Environment) unter anderem, umfassende Vorsorge für eine sichere Arbeitsumgebung zu treffen und die Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, Risiken und Unfälle zu vermeiden.

Der Schwerpunkt der Aktivitäten im Berichtsjahr lag angesichts der noch nicht bewältigten Corona-Pandemie erneut auf dem Infektionsschutz. Im Zuge der weiteren Infektionswellen im Jahr 2021 führte die KION Group an allen Standorten Maßnahmen zur Infektionsprophylaxe fort und entwickelte diese unter Berücksichtigung der jeweiligen Situation vor Ort weiter. Dazu gehörten beispielsweise die Bereitstellung von Schutzausrüstung und Desinfektionsmitteln sowie von Informationsmaterialien. An den Standorten wurden die Empfehlungen zu Hygiene- und Abstandsregeln, soweit möglich, umgesetzt und Dienstreisen wurden auf das absolut notwendige Maß beschränkt. Hinzu kamen Angebote von Impfungen und Antigen-Tests an einzelnen Standorten, mit deren Einsatz Infektionsketten gezielt unterbunden wurden.

Aufgrund der Pandemie und der damit verbundenen Einschränkungen von persönlichen Treffen und Geschäftsreisen im Berichtsjahr konnten Trainings und weitere Beratungsangebote im Bereich Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung wie schon im Vorjahr nur in eingeschränktem Maß stattfinden. Das Audit-Programm unter anderem nach ISO 14001 und ISO 45001, das Produktionsstandorte und den Bereich Sales, Service & Installations der KION Group umfasst, wurde fortgesetzt. Im Berichtsjahr wurden zudem zentrale HSE-Audits innerhalb der KION Group durchgeführt, die sich aufgrund der durch die Corona-Pandemie bedingten Reisebeschränkungen primär auf lokal erreichbare Einheiten konzentrierten. Zudem wurde die Implementierung umfassender, für alle Standorte verbindlicher HSE-Mindeststandards weiter vorangetrieben. Über das Intranet sind sie den Mitarbeitern zugänglich.

Das Format „HSE Championship“ wurde ebenfalls fortgeführt. Es bietet zusätzliche Anreize für ein kontinuierliches Engagement für Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit und Umwelt. Auf Basis des fortlaufenden Reportings der einzelnen Einheiten und anhand fester Bewertungskriterien kürt eine Jury jene Bereiche zum Sieger, die sich durch ein besonderes Engagement und die meisten Verbesserungen bei HSE-Themen auszeichnen. Dem Austausch der HSE-Verantwortlichen in der KION Group dienen internationale Konferenzen, die wie im Vorjahr über ein virtuelles Format mit den Verantwortlichen der Produktionsstandorte sowie der Sales- und Serviceeinheiten durchgeführt wurden.

Nähere Informationen, etwa zur Entwicklung der Leistungsindikatoren wie Unfallhäufigkeitsrate (Lost Time Injury Frequency Rate, LTIFR) und durchschnittliche krankheits- und unfallbedingte Abwesenheit vom Arbeitsplatz (Illness Rate) im Bereich HSE sowie zu den im Jahr 2021 eingeleiteten und umgesetzten Maßnahmen, enthält der eigenständige Nachhaltigkeitsbericht der KION Group, der im April 2022 auf der Website der KION GROUP AG veröffentlicht wird.