Entwicklung des langfristigen Leasinggeschäfts
Die Absatzaktivitäten der KION Group werden durch Finanzdienstleistungen im Bereich des direkten langfristigen Leasinggeschäfts unterstützt. Dabei werden die unmittelbar dem Endkunden überlassenen Flurförderzeuge durch die KION Group refinanziert. Das Portfolio des langfristigen Leasinggeschäfts, das die Absatzaktivitäten der KION Group unterstützt, entfiel zum 31. März 2017 unverändert zu wesentlichen Teilen auf Westeuropa. Das langfristige Leasinggeschäft trug im ersten Quartal 2017 positiv zur Ertragslage der KION Group bei (> TABELLE 13) und hatte darüber hinaus Einfluss auf die Vermögens- und Finanzlage (> TABELLE 14). Die Informationen stellen einen Auszug des internen Berichtswesens dar und werden unter der Annahme einer Mindestverzinsung des eingesetzten Kapitals ermittelt. Die Netto-Finanzschulden des langfristigen Leasinggeschäfts erhöhten sich auf 115,6 Mio. € (Ende 2016: 106,3 Mio. €) und spiegeln den Ausbau der Aktivitäten wider. > TABELLE 15
Ertragslage des langfristigen Leasinggeschäfts |
13 |
||
in Mio. € |
Q1 2017 |
Q1 2016 |
Veränderung |
Umsatzerlöse |
104,9 |
97,7 |
7,4 % |
EBITDA bereinigt |
28,7 |
23,4 |
22,3 % |
EBIT bereinigt |
1,4 |
1,6 |
–13,7 % |
Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) |
1,2 |
1,0 |
17,2 % |
Vermögens- und Finanzlage des langfristigen Leasinggeschäfts |
14 |
||
in Mio. € |
31.03.2017 |
31.12.2016 |
Veränderung |
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten |
115,6 |
106,3 |
8,7 % |
Verbindlichkeiten aus Finanzdienstleistungen |
16,0 |
8,3 |
92,8 % |
Leasingverbindlichkeiten |
1.014,1 |
1.007,2 |
0,7 % |
Rechnerisches Eigenkapital |
40,2 |
39,4 |
2,1 % |
Gesamt |
1.185,9 |
1.161,2 |
2,1 % |
|
|
|
|
Leasingvermögen |
443,9 |
429,7 |
3,3 % |
Leasingforderungen |
742,0 |
731,5 |
1,4 % |
Gesamt |
1.185,9 |
1.161,2 |
2,1 % |
Refinanzierung des langfristigen Leasinggeschäfts |
|
15 |
||
|
31.03.2017 |
31.12.2016 |
||
in Mio. € |
KION Group |
davon |
KION Group |
davon |
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten |
2.189,1 |
115,6 |
3.188,6 |
106,3 |
Schuldscheindarlehen (brutto) |
1.010,0 |
– |
– |
– |
Sonstige Finanzverbindlichkeiten ggü. Nicht-Kreditinstituten |
7,3 |
– |
7,2 |
– |
./. Kreditbeschaffungskosten |
–12,5 |
– |
–12,9 |
– |
Finanzverbindlichkeiten |
3.193,9 |
115,6 |
3.183,0 |
106,3 |
|
|
|
|
|
./. Flüssige Mittel |
–336,8 |
– |
–279,6 |
– |
Netto-Finanzschulden |
2.857,1 |
115,6 |
2.903,4 |
106,3 |
|
|
|
|
|
Leasingverbindlichkeiten |
1.014,1 |
1.014,1 |
1.007,2 |
1.007,2 |
Verbindlichkeiten aus Finanzdienstleistungen |
16,0 |
16,0 |
8,3 |
8,3 |
Zinstragende Netto-Verbindlichkeiten |
3.887,3 |
1.145,7 |
3.918,9 |
1.121,8 |
|
|
|
|
|
Verbindlichkeiten zur Finanzierung der Kurzfristmietflotte |
450,9 |
– |
456,7 |
– |
Verbindlichkeiten aus Beschaffungsleasingverhältnissen |
21,5 |
– |
21,0 |
– |
Verbindlichkeiten aus Finance Leases |
472,4 |
– |
477,7 |
– |
Operative Netto-Finanzschulden |
4.359,7 |
1.145,7 |
4.396,6 |
1.121,8 |