Entwicklung des langfristigen Leasinggeschäfts
Die Absatzaktivitäten der KION Group werden durch Finanzdienstleistungen im Bereich des direkten langfristigen Leasinggeschäfts unterstützt. Dabei werden die unmittelbar dem Endkunden überlassenen Flurförderzeuge durch die KION Group refinanziert. Das Portfolio entfiel wie auch im Vorjahr zu wesentlichen Teilen auf Westeuropa. Das langfristige Leasinggeschäft trug 2016, wie in > TABELLE 029 und > TABELLE 030 dargestellt zur Ertragslage sowie zur Vermögens- und Finanzlage der KION Group bei. Die Informationen stellen einen Auszug des internen Berichtswesens dar und werden unter der Annahme einer Mindestverzinsung des eingesetzten Kapitals ermittelt. Der Anstieg der Nettofinanzschulden des langfristigen Leasinggeschäfts um 7,3 Mio. € auf 106,3 Mio. € (2015: 99,0 Mio. €) ist durch den Ausbau der Aktivitäten bedingt. > TABELLE 031
Ertragslage des langfristigen Leasinggeschäfts |
029 |
|
in Mio. € |
2016 |
2015 |
Umsatzerlöse |
480,5 |
444,4 |
EBITDA bereinigt |
99,8 |
87,5 |
EBIT bereinigt |
4,0 |
5,4 |
Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) |
4,5 |
3,9 |
Vermögens- und Finanzlage des langfristigen Leasinggeschäfts |
030 |
|
in Mio. € |
2016 |
2015 |
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten |
106,3 |
99,0 |
Verbindlichkeiten aus Finanzdienstleistungen |
8,3 |
– |
Leasingverbindlichkeiten |
1.007,2 |
855,6 |
Rechnerisches Eigenkapital |
39,4 |
33,5 |
Gesamt |
1.161,2 |
988,1 |
|
|
|
Leasingvermögen |
429,7 |
334,4 |
Leasingforderungen |
731,5 |
653,7 |
Gesamt |
1.161,2 |
988,1 |
Refinanzierung des langfristigen Leasinggeschäfts |
031 |
|||
in Mio. € |
2016 |
2015 |
||
KION Group |
davon langfristiges Leasinggeschäft |
KION Group |
davon langfristiges Leasinggeschäft |
|
Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten |
3.188,6 |
106,3 |
225,9 |
99,0 |
Anleihe (2013/2020) – festverzinslich |
– |
– |
450,0 |
– |
Sonstige Finanzverbindlichkeiten ggü. Nicht-Kreditinstituten |
7,2 |
– |
6,2 |
– |
./. Kreditbeschaffungskosten |
–12,9 |
– |
–5,5 |
– |
Finanzverbindlichkeiten |
3.183,0 |
106,3 |
676,5 |
99,0 |
|
|
|
|
|
./. Flüssige Mittel |
–279,6 |
– |
–103,1 |
– |
Netto-Finanzschulden |
2.903,4 |
106,3 |
573,5 |
99,0 |
|
|
|
|
|
Leasingverbindlichkeiten |
1.007,2 |
1.007,2 |
855,6 |
855,6 |
Verbindlichkeiten aus Finanzdienstleistungen |
8,3 |
8,3 |
– |
– |
Zinstragende Netto-Verbindlichkeiten |
3.918,9 |
1.121,8 |
1.429,1 |
954,6 |
|
|
|
|
|
Verbindlichkeiten zur Finanzierung der Kurzfristmietflotte |
456,7 |
– |
421,0 |
– |
Verbindlichkeiten aus Beschaffungsleasingverhältnissen |
21,0 |
– |
18,1 |
– |
Verbindlichkeiten aus Finance Leases |
477,7 |
– |
439,0 |
– |
Operative Netto-Finanzschulden |
4.396,6 |
1.121,8 |
1.868,1 |
954,6 |