4.1 Klare strategische Ziele gesetzt

Die KION Group ist dem Ziel verpflichtet, den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern. Hierzu hat sie sich klare strategische Ziele gesetzt, die das Unternehmen auf nachhaltiges Wachstum, Effizienz und Ertragsstärke fokussieren. Die KION Group strebt mittelfristig die unangefochtene Marktführerschaft an und will ausgehend von ihrer starken Wettbewerbssituation größter Anbieter der Branche nach Marktanteilen werden. Damit verbunden sind Marktanteilsgewinne. Hier wird die KION Group nicht nur von ihrer starken Ausgangssituation in den Heimatmärkten profitieren können, sondern auch von ihrer hervorragenden Position in den Wachstumsmärkten. Die KION Group hat vor der Krise 2009 bereits auf Basis der bereinigten EBIT-Marge die höchste Profitabilität der Flurförderzeugindustrie aufweisen können. Diesen Spitzenplatz strebt die KION Group auch zukünftig wieder an. Neben den technologisch führenden Produkten und dem hohen Serviceanteil, werden hier insbesondere auch die im Jahr 2009 implementierten Initiativen zur Performancesteigerung, wie beispielsweise die Verlagerung von Produkten und die Schließung von Werken beitragen.

Um ihre Ziele zu erreichen, setzt die KION Group vier strategische Stellhebel ein. Ausgehend von ihrer starken Marktposition in Europa wird die KION Group auch weiterhin am weltweiten Marktwachstum, insbesondere in den Wachstumsregionen partizipieren. Um die Märkte effizient bearbeiten zu können verfolgt die KION Group eine Mehrmarkenstrategie, die es ihr erlaubt die Marktabdeckung nach Kundenbedürfnissen, Vertriebssystemen und regionalen Anforderungen zu erhöhen. Seit ihrer Gründung hebt die KION Group sukzessive die in der Gruppe vorhandenen Synergiepotenziale und verbessert kontinuierlich die operative Leistungsfähigkeit des Konzerns. Diese Stellhebel wendet die KION Group in strategischen Projekten und Initiativen an, die die Mitglieder der Geschäftsführung direkt verantworten.

Abbildung Strategie KION Group

Strategie KION Group (Grafik)
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