Vorwort KION Group Nachhaltigkeitsbericht

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Thomas Toepfer, Mitglied des Vorstands (CFO) der KION Group AG (Porträt)

Dr. Thomas Toepfer
Mitglied des Vorstands (CFO) der KION GROUP AG

Sehr geehrte Damen und Herren,

ich freue mich, Ihnen heute den ersten Nachhaltigkeitsbericht der KION Group präsentieren zu können.

Als wir im vergangenen Jahr Dematic übernahmen und damit unser Portfolio um einen Spezialisten für Automatisierung und Lieferketten-Optimierung ergänzten, brach für die KION Group eine neue Ära an. Wir sind ein noch leistungsfähigerer Konzern geworden und können unseren Kunden weltweit nun ein umfassendes Portfolio in Sachen Intralogistik bieten.

Von einem solchen Unternehmen wird zu Recht viel erwartet – und wir tun alles dafür, die in uns gesteckten Erwartungen zu erfüllen. Erwartungen unserer Kunden, aber auch einer Vielzahl anderer Anspruchsgruppen (Stakeholder), die am Handeln der KION Group interessiert sind.

Der faire Umgang mit Geschäftspartnern, die Verlässlichkeit als Arbeitgeber gegenüber unseren Mitarbeitern und ihren Familien, der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen und der Schutz von Umwelt und Klima sowie das Engagement in unserer Gesellschaft, in der wir als Unternehmen aktiv sind – all das sind wesentliche Aspekte für unser Handeln und damit die Eckpfeiler unseres Nachhaltigkeitsengagements.

Indem wir die Erwartungen unserer Stakeholder erfüllen, stellen wir uns auch den zentralen Herausforderungen, vor denen Unternehmen und Gesellschaft heute stehen, angefangen bei Klimawandel und Ressourcenknappheit, über die Folgen der Globalisierung bis hin zu veränderten demografischen Rahmenbedingungen. Wir alle sind gefordert, an diesen zentralen Fragen zu arbeiten. Und nur wer als Unternehmen konkrete Antworten liefert, wird eine Zukunft haben.

Auch wenn unser Konzern noch jung ist, so haben unsere Marken bereits viele Jahrzehnte, teils sogar mehr als 100 Jahre Tradition. Aus dieser Historie heraus wissen wir: Nachhaltigkeit und unternehmerischer Erfolg sind untrennbar miteinander verbunden. So sehen wir unser Nachhaltigkeitsengagement als langfristige Investition – in unser Unternehmen zum Nutzen unserer Kunden und der Gesellschaft, von der wir ein Teil sind.

Künftig werden wir jedes Jahr transparent über unser Engagement berichten, über Fortschritte und unsere Leistung, aber auch über die Ziele, die wir noch nicht erreicht haben. Grundlage für unser Berichtswesen sind die international anerkannten Leitlinien der Global Reporting Initiative. Denn wir wollen, dass unser Engagement vergleichbar ist. Dabei setzen wir auf den Daten und Fakten für das Jahr 2016 auf, die als Vergleichswerte für kommende Berichte dienen sollen.

Dieser erste Bericht zeigt: Wir meinen es ernst damit, Nachhaltigkeit als Handlungsprinzip umfassend in unserem Unternehmen zu verankern. Wir richten unsere Prozesse darauf aus, sensibilisieren Mitarbeiter und Führungskräfte und fordern sie auf, dazu beizutragen, dass die KION Group auch in Sachen Nachhaltigkeit jeden Tag ein Stückchen besser wird. Auch unsere Lieferanten und Geschäftspartner haben wir dabei im Blick. Wir fördern und fordern ihr Engagement, denn Nachhaltigkeit beginnt und endet nicht an den Werkstoren. Vielmehr soll unsere gesamte Wertschöpfungskette unseren hohen Ansprüchen genügen. So wollen wir auch mit unserem Nachhaltigkeitsengagement führend in unserer Branche sein.

In den vergangenen Jahren haben wir im Bereich des nachhaltigen Handelns bereits einiges erreicht. Nun gilt es, die Aktivitäten und Maßnahmen in einem konzernweiten Nachhaltigkeitsmanagement zu systematisieren. Im Berichtsjahr haben wir eine klare Nachhaltigkeitsstrategie erarbeitet und etablieren derzeit die entsprechenden Strukturen, um unser Engagement im Konzern zu koordinieren. Der neu geschaffene Steuerkreis Nachhaltigkeit wird sich regelmäßig treffen, um die Aktivitäten zu begleiten und ihnen Richtung zu geben. Grundlage dafür ist ein konkretes Nachhaltigkeitsprogramm, das wir derzeit definieren.

Als Finanzvorstand weiß ich, dass Controlling eine fordernde Aufgabe ist – umso mehr, als es in Sachen Nachhaltigkeit um unterschiedlichste Stellhebel und Steuerungsgrößen geht. Doch ich bin zuversichtlich, dass es uns gelingt, die Systematisierung des Nachhaltigkeitsmanagements weiter voranzutreiben. Und ich freue mich schon jetzt darauf, im kommenden Jahr – mit dem Bericht 2017 – über unsere Fortschritte auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit zu informieren. Ich danke Ihnen, dass Sie uns auf diesem Weg begleiten und wünsche Ihnen eine aufschlussreiche und interessante Lektüre! 

Ihr

Thomas Toepfer (Unterschrift)

Dr. Thomas Toepfer