Grundlagen der KION Group

Leitung und Kontrolle

In Vorstand und Aufsichtsrat der Gesellschaft ergaben sich im Berichtsquartal keine Veränderungen.

Strategie der KION Group

Die KION Group folgt der im Geschäftsbericht 2015 dargestellten Strategie 2020. Diese hat das Ziel, regionen- und markenübergreifende Synergien noch konsequenter zu nutzen und bis zum Jahr 2020 zum globalen Marktführer aufzuschließen. Hierfür setzt die KION Group auf ihren erfolgreichen Mehrmarkenauftritt, gekoppelt mit einer umfassenden Modul- und Plattformstrategie, auf den Ausbau der Präsenz in wichtigen Märkten sowie auf den konsequenten Ausbau der Aktivitäten in den Bereichen Automatisierung und Service.

Um die Position als profitabelster Anbieter im Markt zu festigen, soll darüber hinaus – unverändert zur Kommunikation seit dem Börsengang – die EBIT-Marge dauerhaft auf ein zweistelliges Niveau verbessert werden. Weitere Details zur Strategie 2020 sind dem Konzernlagebericht 2015 zu entnehmen.

Nachdem Ende 2015 der Aufbau der neuen CTO-Organisation begonnen wurde, wird im Laufe des Jahres 2016 auch die neue Konzernstruktur der KION Group umgesetzt. Die operativen Einheiten Linde Material Handling EMEA und STILL EMEA konzentrieren sich auf Europa, den Nahen Osten und Afrika, während KION APAC markenübergreifend für die Region Asien-Pazifik und KION Americas ebenfalls markenübergreifend für den amerikanischen Kontinent zuständig sind. Diese neue Struktur ermöglicht eine noch effizientere und intensivere Zusammenarbeit über alle Marken und Regionen hinweg.