Entwicklung des langfristigen Leasinggeschäfts

Die Absatzaktivitäten der KION Group werden durch Finanzdienstleistungen im Bereich des direkten langfristigen Leasinggeschäfts unterstützt. Dabei werden die unmittelbar dem Endkunden überlassenen Flurförderzeuge durch die KION Group refinanziert. Das Portfolio des langfristigen Leasinggeschäfts, das die Absatzaktivitäten der KION Group unterstützt, entfiel zum 30. Juni 2017 unverändert zu wesentlichen Teilen auf Westeuropa. Das langfristige Leasinggeschäft trug im ersten Halbjahr 2017 positiv zur Ertragslage der KION Group bei ( > TABELLE 14) und hatte darüber hinaus Einfluss auf die Vermögens- und Finanzlage ( > TABELLE 15). Die Informationen stellen einen Auszug des internen Berichtswesens dar und werden unter der Annahme einer Mindestverzinsung des eingesetzten Kapitals ermittelt. Die Netto-Finanzschulden des langfristigen Leasinggeschäfts erhöhten sich auf 124,4 Mio. € (Ende 2016: 106,3 Mio. €) und spiegeln den Ausbau der Aktivitäten wider. > TABELLE 16

Ertragslage des langfristigen Leasinggeschäfts

14

in Mio. €

Q2 2017

Q2 2016

Verän­derung

Q1 – Q2 2017

Q1 – Q2 2016

Verän­derung

Umsatzerlöse

124,9

109,3

14,2 %

229,9

207,1

11,0 %

EBITDA bereinigt

29,4

24,0

22,7 %

58,1

47,4

22,5 %

EBIT bereinigt

0,8

1,4

–41,1 %

2,2

3,0

–26,8 %

Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT)

1,2

1,1

17,6 %

2,4

2,0

17,4 %

Vermögens- und Finanzlage des langfristigen Leasinggeschäfts

15

in Mio. €

30.06.2017

31.12.2016

Verän­derung

Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten

124,4

106,3

17,0 %

Verbindlichkeiten aus Finanzdienstleistungen

24,5

8,3

>100 %

Leasingverbindlichkeiten

1.037,5

1.007,2

3,0 %

Rechnerisches Eigenkapital

41,6

39,4

5,8 %

Gesamt

1.228,1

1.161,2

5,8 %

 

 

 

 

Leasingvermögen

471,3

429,7

9,7 %

Leasingforderungen

756,8

731,5

3,5 %

Gesamt

1.228,1

1.161,2

5,8 %

Refinanzierung des langfristigen Leasinggeschäfts

16

 

30.06.2017

31.12.2016

in Mio. €

KION Group

davon langfristiges Leasing­geschäft

KION Group

davon langfristiges Leasing­geschäft

Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten

1.482,3

124,4

3.188,6

106,3

Schuldscheindarlehen (brutto)

1.010,0

Sonstige Finanzverbindlichkeiten ggü. Nicht-Kreditinstituten

8,9

7,2

./. Kreditbeschaffungskosten

–10,6

–12,9

Finanzverbindlichkeiten

2.490,6

124,4

3.183,0

106,3

 

 

 

 

 

./. Flüssige Mittel

–157,0

–279,6

Netto-Finanzschulden

2.333,6

124,4

2.903,4

106,3

 

 

 

 

 

Leasingverbindlichkeiten

1.037,5

1.037,5

1.007,2

1.007,2

Verbindlichkeiten aus Finanzdienstleistungen

24,5

24,5

8,3

8,3

Zinstragende Netto-Verbindlichkeiten

3.395,7

1.186,5

3.918,9

1.121,8

 

 

 

 

 

Verbindlichkeiten zur Finanzierung der Kurzfristmietflotte

469,0

456,7

Verbindlichkeiten aus Beschaffungsleasingverhältnissen

28,2

21,0

Verbindlichkeiten aus Finance Leases

497,2

477,7

Operative Netto-Finanzschulden

3.892,9

1.186,5

4.396,6

1.121,8