Segmentinformationen
Der Vorstand als verantwortliche Unternehmensinstanz (Chief Operating Decision Maker, „CODM“) steuert die KION Group auf Basis der Segmente Industrial Trucks & Services, Supply Chain Solutions sowie Corporate Services. Die Segmentberichterstattung berücksichtigt dementsprechend die organisatorische und strategische Ausrichtung der KION Group.
Die Segmente werden auf Basis der Größen Auftragseingang, Umsatzerlöse und „EBIT bereinigt“ gesteuert. Die Segmentberichterstattung beinhaltet daher eine Überleitungsrechnung vom extern berichteten Ergebnis vor Zinsen und Steuern des Konzerns (EBIT) inklusive Effekten aus Kaufpreisallokationen sowie Einmal- und Sondereffekten zum bereinigten Ergebnis der Segmente („EBIT bereinigt“).
Die > TABELLEN 21 – 24 enthalten Informationen zu den Geschäftssegmenten des Konzerns für das dritte Quartal 2017 und 2016 sowie Q1 – Q3 2017 und 2016.
Segmentinformationen Q3 2017 |
22 |
||||||||
in Mio. € |
Industrial Trucks & Services |
Supply Chain Solutions |
Corporate Services |
Konsolidierung / Überleitung |
Gesamt |
||||
|
|||||||||
Außenumsatz |
1.328,3 |
513,0 |
6,2 |
– |
1.847,4 |
||||
Innenumsatz |
1,6 |
1,2 |
64,0 |
–66,8 |
– |
||||
Gesamtumsatz |
1.329,9 |
514,2 |
70,2 |
–66,8 |
1.847,4 |
||||
Ergebnis vor Ertragsteuern |
137,7 |
5,2 |
–0,1 |
–24,7 |
118,1 |
||||
Finanzerträge |
9,8 |
–5,8 |
17,2 |
–9,0 |
12,1 |
||||
Finanzaufwendungen |
–23,8 |
8,6 |
–23,3 |
9,0 |
–29,4 |
||||
= Finanzergebnis |
–14,0 |
2,8 |
–6,1 |
0,0 |
–17,2 |
||||
EBIT |
151,6 |
2,4 |
6,0 |
–24,7 |
135,3 |
||||
+ Einmal- und Sondereffekte |
0,7 |
8,6 |
2,2 |
– |
11,5 |
||||
+ Effekte aus Kaufpreisallokationen |
0,2 |
47,7 |
0,0 |
– |
47,9 |
||||
= EBIT bereinigt |
152,5 |
58,7 |
8,2 |
–24,7 |
194,7 |
||||
Ergebnis von at-equity bilanzierten Beteiligungen |
0,6 |
0,0 |
0,0 |
– |
0,6 |
||||
Investitionen1 |
38,3 |
9,9 |
3,5 |
– |
51,7 |
||||
Planmäßige Abschreibungen2 |
28,5 |
47,0 |
3,4 |
– |
78,8 |
||||
Auftragseingang |
1.351,6 |
492,7 |
70,2 |
–67,2 |
1.847,2 |
||||
Segmentinformationen Q3 2016 |
23 |
||||||||
in Mio. € |
Industrial Trucks & Services |
Supply Chain Solutions |
Corporate Services |
Konsolidierung / Überleitung |
Gesamt |
||||
|
|||||||||
Außenumsatz |
1.251,3 |
27,0 |
4,9 |
– |
1.283,2 |
||||
Innenumsatz |
0,7 |
0,3 |
64,6 |
–65,6 |
– |
||||
Gesamtumsatz |
1.252,0 |
27,2 |
69,5 |
–65,6 |
1.283,2 |
||||
Ergebnis vor Ertragsteuern |
127,5 |
–2,0 |
19,9 |
–49,3 |
96,1 |
||||
Finanzerträge |
10,0 |
0,0 |
2,7 |
–3,0 |
9,7 |
||||
Finanzaufwendungen |
–19,1 |
–0,2 |
–9,7 |
3,0 |
–26,0 |
||||
= Finanzergebnis |
–9,1 |
–0,2 |
–7,0 |
0,0 |
–16,4 |
||||
EBIT |
136,7 |
–1,8 |
26,9 |
–49,3 |
112,4 |
||||
+ Einmal- und Sondereffekte |
0,4 |
1,0 |
6,3 |
– |
7,7 |
||||
+ Effekte aus Kaufpreisallokationen |
6,6 |
0,0 |
0,0 |
– |
6,6 |
||||
= EBIT bereinigt |
143,7 |
–0,8 |
33,2 |
–49,3 |
126,8 |
||||
Ergebnis von at-equity bilanzierten Beteiligungen |
0,3 |
0,0 |
0,0 |
– |
0,3 |
||||
Investitionen1 |
33,1 |
0,8 |
2,6 |
– |
36,6 |
||||
Planmäßige Abschreibungen2 |
33,7 |
1,3 |
4,5 |
– |
39,5 |
||||
Auftragseingang |
1.284,2 |
38,1 |
69,6 |
–65,3 |
1.326,6 |
||||
Segmentinformationen Q1 – Q3 2017 |
24 |
||||||||||
in Mio. € |
Industrial Trucks & Services |
Supply Chain Solutions |
Corporate Services |
Konsolidierung / Überleitung |
Gesamt |
||||||
|
|||||||||||
Außenumsatz |
4.067,5 |
1.590,2 |
17,5 |
– |
5.675,2 |
||||||
Innenumsatz |
2,5 |
3,0 |
182,6 |
–188,1 |
– |
||||||
Gesamtumsatz |
4.070,1 |
1.593,2 |
200,1 |
–188,1 |
5.675,2 |
||||||
Ergebnis vor Ertragsteuern |
414,4 |
–0,8 |
230,9 |
–310,9 |
333,7 |
||||||
Finanzerträge |
35,9 |
55,8 |
36,3 |
–22,8 |
105,2 |
||||||
Finanzaufwendungen |
–68,4 |
–54,8 |
–65,4 |
21,6 |
–167,1 |
||||||
= Finanzergebnis |
–32,6 |
1,0 |
–29,1 |
–1,1 |
–61,8 |
||||||
EBIT |
447,0 |
–1,8 |
260,1 |
–309,7 |
395,6 |
||||||
+ Einmal- und Sondereffekte |
0,7 |
17,1 |
8,9 |
– |
26,8 |
||||||
+ Effekte aus Kaufpreisallokationen |
0,6 |
138,8 |
0,0 |
– |
139,5 |
||||||
= EBIT bereinigt |
448,3 |
154,2 |
269,0 |
–309,7 |
561,8 |
||||||
Segmentvermögen |
9.002,7 |
5.068,4 |
1.590,1 |
–4.453,7 |
11.207,5 |
||||||
Segmentschulden |
4.706,7 |
2.386,7 |
5.556,1 |
–4.461,4 |
8.188,1 |
||||||
Buchwerte von at-equity bilanzierten Beteiligungen |
80,1 |
0,0 |
0,0 |
– |
80,1 |
||||||
Ergebnis von at-equity bilanzierten Beteiligungen |
12,6 |
0,0 |
0,0 |
– |
12,6 |
||||||
Investitionen1 |
102,3 |
32,1 |
9,6 |
– |
144,0 |
||||||
Planmäßige Abschreibungen2 |
83,9 |
151,9 |
11,7 |
– |
247,5 |
||||||
Auftragseingang |
4.279,9 |
1.406,3 |
200,1 |
–186,8 |
5.699,5 |
||||||
Anzahl der Mitarbeiter3 |
23.714 |
6.972 |
679 |
– |
31.365 |
||||||
Segmentinformationen Q1 – Q3 2016 |
25 |
||||||||||
in Mio. € |
Industrial Trucks & Services |
Supply Chain Solutions |
Corporate Services |
Konsolidierung / Überleitung |
Gesamt |
||||||
|
|||||||||||
Außenumsatz |
3.759,6 |
74,2 |
13,9 |
– |
3.847,7 |
||||||
Innenumsatz |
1,1 |
0,6 |
164,9 |
–166,6 |
– |
||||||
Gesamtumsatz |
3.760,7 |
74,8 |
178,8 |
–166,6 |
3.847,7 |
||||||
Ergebnis vor Ertragsteuern |
359,5 |
–7,0 |
–30,3 |
–83,6 |
238,6 |
||||||
Finanzerträge |
38,4 |
0,0 |
14,1 |
–9,3 |
43,2 |
||||||
Finanzaufwendungen |
–67,2 |
–0,5 |
–64,3 |
9,2 |
–122,8 |
||||||
= Finanzergebnis |
–28,8 |
–0,5 |
–50,3 |
–0,1 |
–79,6 |
||||||
EBIT |
388,3 |
–6,5 |
20,0 |
–83,6 |
318,2 |
||||||
+ Einmal- und Sondereffekte |
3,1 |
3,2 |
21,4 |
– |
27,7 |
||||||
+ Effekte aus Kaufpreisallokationen |
20,2 |
0,0 |
0,0 |
– |
20,2 |
||||||
= EBIT bereinigt |
411,5 |
–3,3 |
41,5 |
–83,6 |
366,1 |
||||||
Segmentvermögen |
8.709,2 |
161,6 |
728,7 |
–2.682,3 |
6.917,2 |
||||||
Segmentschulden |
4.455,3 |
92,3 |
2.905,3 |
–2.689,7 |
4.763,2 |
||||||
Buchwerte von at-equity bilanzierten Beteiligungen |
77,3 |
0,0 |
0,0 |
– |
77,3 |
||||||
Ergebnis von at-equity bilanzierten Beteiligungen |
9,9 |
0,0 |
0,0 |
– |
9,9 |
||||||
Investitionen1 |
89,5 |
1,6 |
9,8 |
– |
100,9 |
||||||
Planmäßige Abschreibungen2 |
100,7 |
3,5 |
13,2 |
– |
117,4 |
||||||
Auftragseingang |
3.919,4 |
117,9 |
178,9 |
–165,8 |
4.050,4 |
||||||
Anzahl der Mitarbeiter3 |
23.001 |
518 |
665 |
– |
24.184 |
||||||
Die Einmal- und Sondereffekte stehen im Berichtszeitraum im Wesentlichen im Zusammenhang mit der Dematic und betreffen die Integration sowie die Anlaufkosten in Monterrey, Mexiko (insgesamt 26,8 Mio. €; Vorjahr: 27,7 Mio. €).
Die Effekte aus Kaufpreisallokationen beinhalten per saldo Abschreibungen und sonstige Aufwendungen auf im Rahmen von Erwerbsvorgängen aufgedeckte stille Reserven und Lasten.
Wiesbaden, den 25. Oktober 2017
Der Vorstand