Grundlagen der KION Group

Strategie der KION Group

Die KION Group hat im März 2014 mit der Vorstellung ihrer Strategie 2020 die Ziele der nächsten Jahre klar umrissen. Dabei will das Unternehmen seine starke globale Aufstellung und markenübergreifenden Synergien noch konsequenter nutzen und die weltweite Branchenführung übernehmen. Im Mittelpunkt stehen Wachstum, Profitabilität, effizienter Kapitaleinsatz und eine verbesserte Widerstandsfähigkeit in konjunkturellen Schwächephasen. Grundlage sind das integrierte Geschäftsmodell – mit einem hohen Anteil des Servicegeschäfts – und die Mehrmarkenstrategie. Ziele sind eine EBIT-Marge von dauerhaft mehr als 10 Prozent und eine deutlich verbesserte Rendite des eingesetzten Kapitals (ROCE).

Besonderes Gewicht misst die KION Group Strategie 2020 der Expansion außerhalb Europas bei, und hier vor allem in den stark wachsenden Märkten Asiens und Nordamerikas. Das Unternehmen entwickelt gezielt Produktpaletten unterhalb des Premiumsegments, die in China und weiteren asiatischen Ländern sowie in anderen Wachstumsmärkten eingesetzt werden können. Daneben will die KION Group mit einem spezifischen Produkt- und Serviceangebot sowie eigenentwickelten Plattformen ihre Präsenz auf dem US-Markt deutlich ausbauen. Hierfür wird auf ein bestehendes Werk in South Carolina und ein engmaschiges Händlernetz zurückgegriffen.

In allen Bereichen – von der Produktion bis hin zu Marketing, Vertrieb und Service – gilt es, Volumeneffekte und Effizienzgewinne konsequent zu nutzen. Um die Produktionskosten weiter zu senken, werden auch Einkauf und Produktentwicklung noch enger zusammenarbeiten. Darüber hinaus soll die Auslastung der Werke steigen, während zugleich die Fertigungstiefe ständig überprüft wird.

Der verstärkte Einsatz gemeinsamer Module und Plattformen, die der Bereich „Forschung und Entwicklung“ erarbeitet, soll die Wettbewerbsfähigkeit der Marken weiter erhöhen. In den Wachstumsmärkten werden hierfür gemeinsame Plattformen genutzt, die vor allem im chinesischen F&E-Zentrum entwickelt werden. In Europa stehen derweil markenübergreifende Module im Mittelpunkt.

Das Unternehmensprofil der KION Group hat sich gegenüber der Darstellung im Konzernlagebericht 2013 nicht verändert. Die Darstellung des Steuerungssystems ist ebenfalls nach wie vor zutreffend.

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