Zwischen­bericht
Q2 2019

Wichtige Kennzahlen

Umsatzerlöse Q2 2019 und Q2 2018

Segmentanteil am Gesamtumsatz Q2 2019

Mitarbeiter zum 30.06.2019 und 31.12.2018

EBIT bereinigt Q2 2019 und Q2 2018

EBIT-Marge bereinigt Q2 2019 und Q2 2018

Auftragseingang Q2 2019 und Q2 2018

EBIT und EBIT-Marge: Bereinigt um Effekte aus Kaufpreisallokationen sowie Einmal- und Sondereffekte

Wichtige Kennzahlen

Digital and Beyond

  • Kion Digital Campus

    Innovationslabor für digitalen Wandel.

    Patrick Tomczak und sein Team arbeiten an der Zukunft der Intralogistik

  • Industrielle Indoor Lokalisierung

    Wanderkarte für Stapler.

    Digitale Karten, damit Fahrzeuge ihre Routen finden und Prozesse vereinfacht werden

  • ROBOTICS

    Software als Prozessbeschleuniger.

    Maschinelles Lernen für ausgefeilte Produkterkennung und hohen Warendurchsatz

  • INTERNET OF THINGS

    Fortschritt durch
    Vernetzung.

    Datenanalytik, Cloud-Architektur und vernetzte Maschinen – ein Paradigmenwechsel

  • VIRTUELLE LAGEROPTIMIERUNG

    Planungssicherheit durch Simulation.

    Vorausschauendes Lagermanagement mit innovativen Softwarelösungen

Die Digitalisierung ist eines der zentralen Handlungsfelder unserer Strategie KION 2027: Wir transformieren das Unternehmen, um in einer digitalen Welt Marktführer zu bleiben. Für Kunden entwickeln wir digitale Lösungen, um ihre Intralogistik-Effizienz zu verbessern. Intern digitalisieren wir unsere Prozesse, um unsere Leistung zu steigern. Die Digitalisierung steht auch im Fokus unserer Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, um die Zukunft der Intralogistik zu definieren und zu gestalten – traditionell, digital und darüber hinaus.

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