Im Jahr 2016 erwirtschaftete die KION Group einen Umsatz von rund 5,6 Mrd. € und übertraf damit den Vorjahreswert trotz deutlicher Währungseffekte um 9,6 Prozent. Weitere Informationen zur Umsatzverteilung sind > Abbildung 4 zu entnehmen.

Abbildung 4 KION Group Marktpräsenz

Zum Jahresende 2016 betrug der konzernweite Auftragsbestand 2,2 Mrd. € und bildet damit eine stabile Basis für künftiges Wachstum. In Summe erwirtschaftete die KION Group einen Jahresüberschuss von 246,1 Mio. €. > Tabelle 1

Ein detailliertes Bild der Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group zeigt der Geschäftsbericht des Unternehmens. Die regelmäßige Quartalsberichterstattung ergänzt und aktualisiert dieses Bild.

Im Handlungsfeld „Umweltschutz“ verfolgt die KION Group das Ziel, die ökologischen Auswirkungen ihrer Aktivitäten durch aktives Management zu minimieren. Wesentliche Bereiche sind dabei der umweltschonende Umgang mit Abfall und Wasser sowie eine verantwortungsvolle Flächennutzung und die möglichst geringe Versiegelung von Land.

Um künftig verstärkt auch Vertragshändler in die Aktivitäten zum Umweltschutz einzubeziehen, definiert die KION Group derzeit Mindeststandards.

Gefahrstoffe im Produktionsprozess

Gefahrstoffe in der Produktion sind stets mit Risiken für Mitarbeiter und Umwelt verbunden. Daher hat sich die KION Group das Ziel gesetzt, in ihren Produktionsprozessen auf Gefahrstoffe und kritische Substanzen zu verzichten. Dazu entsteht derzeit eine schwarze Liste, die die jeweiligen Stoffe klar identifiziert. Im Jahr 2018 wird dann die Inventarisierung der in der Produktion genutzten kritischen Stoffe abgeschlossen sein, auch der „Phase out“-Prozess wird bis dahin geplant, so dass der Startschuss für das Programm möglichst bald fallen kann. Einen ersten Schritt hat die KION Group bereits im Jahr 2016 getan und sich dem Ziel verpflichtet, auf mittlere Sicht bei allen Produkten auf den Einsatz von Komponenten zu verzichten, die unter Verwendung von Chrom-VI hergestellt werden.

Wassereinsatz und Abwasser

Der sparsame Umgang mit Wasser ist für die KION Group allein schon aus Kostengründen selbstverständlich. Durch die Geschäftstätigkeit wird die Wasserqualität nur relativ gering beeinträchtigt, so dass in der Regel bis auf den Einsatz von Leichtflüssigkeitsabscheidern keine eigene Vorbehandlung vor der Entsorgung nötig ist.

Insgesamt wurden im Jahr 2016 konzernweit* 455.099 m³ Wasser durch die KION Group eingesetzt (> Tabelle 9). Der Großteil davon stammte aus kommunaler Versorgung und wurde über die öffentliche Kanalisation auch wieder zurückgeleitet (> Tabelle 10).

Um den Wasserverbrauch weiter zu reduzieren, haben sich 20 der über den Berichtsprozess erfassten Einheiten konkrete Wassersparziele gesetzt. Die Maßnahmen sind dabei so vielfältig wie die Prozesse im Unternehmen. So werden beispielsweise in einem Produktionsstandort Hochdruckdüsen in den Waschhallen benutzt. An einer Vielzahl von Standorten wird über den Einbau von entsprechenden Wasserspararmaturen der Wasserverbrauch gesenkt, die Kosten für den Wasserverbrauch werden kontinuierlich überwacht. Und nicht zuletzt werden die Mitarbeiter über Maßnahmen der internen Kommunikation sensibilisiert, sorgsam mit Wasser umzugehen.

Abfall und Recycling

Vor allem in den Produktionsbetrieben der KION Group fallen Abfälle unterschiedlichster Art an (> Tabelle 11). Im Jahr 2016 waren das in der KION Group* weltweit 51.042 Tonnen Abfall. Sie werden vor Ort nach Fraktionen getrennt und – falls keine Wiederverwendung oder -verwertung möglich ist – nach den gesetzlichen Bestimmungen entsorgt.

41.864 Tonnen bzw. 82 Prozent des Gesamtvolumens an Abfall waren als ungefährlich einzustufen. 9.179 Tonnen bzw. 18 Prozent des gesamten Volumens entfielen auf gefährliche Abfälle. Dazu gehören bei der KION Group vor allem gebrauchte Bleisäurebatterien, Altlacke, Lösemittel und Altöl.

Grundsätzliches Ziel der KION Group ist die kontinuierliche Reduzierung der Abfallmenge. Die systematische Verwertung ist dabei ein wesentlicher Treiber um die Umweltverträglichkeit im Abfallmanagement weiter zu erhöhen. Schon heute werden im KION-Konzern* 81,9 Prozent der Abfälle verwertet, der überwiegende Teil davon stofflich (Recycling). Bis 2018 will das Unternehmen im Handlungsfeld Umweltschutz eine konkrete Zielsetzung für die Verwertungs- und Recyclingquoten erarbeiten. Auf dieser Grundlage sollen sowohl auf Konzernebene als auch auf lokaler Ebene Abfallmanagementprogramme definiert und in Kraft gesetzt werden.

Schon heute verfolgen 38 Berichtseinheiten konkrete Ziele zur Verringerung des Abfallvolumens, davon 14 Werke und 24 Vertriebs- und Servicestandorte. Maßnahmen wie die Mehrfachverwendung von Verpackungsmaterialien, eine optimierte Abfalltrennung und nicht zuletzt die Sensibilisierung der Mitarbeiter für die Trennung und Vermeidung von Abfall helfen, die gesteckten Ziele zu erreichen.

Weitere Umweltauswirkungen

Wo die KION Group aktiv ist, versucht das Unternehmen, die Auswirkungen seiner Tätigkeit auf das Umfeld und die unmittelbaren Nachbarn so gering wie möglich zu halten. Filter- und Absauganlagen – beispielsweise in Schweißereien oder Lackieranlagen – helfen, eine Beeinträchtigung von Luft- oder Wasserqualität weitestgehend zu vermeiden. Wirksame Überwachungsprozesse stellen sicher, dass im Notfall schnell reagiert werden kann und Umweltschäden weitestgehend ausgeschlossen werden.

Bei der Neuanschaffung von Firmenfahrzeugen sind der CO₂- und Feinstaubausstoß wesentliche Kriterien. Und auch Lärmemissionen werden durch entsprechende Schutzmaßnahmen vor allem in den Produktionsbetrieben nach Möglichkeit vermieden.

Die Standorte der KION Group* nahmen zum Ende des Berichtsjahres insgesamt 2.904.642 m² Fläche in Anspruch, 1.804.655 m² davon sind versiegelt.

Die KION Group will ihren Beitrag zur globalen Erwärmung so gering wie möglich halten und hat sich dazu im Handlungsfeld Klimaschutz verpflichtet, bis 2018 eine konkrete Zielsetzung zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen zu erarbeiten und das dafür notwendige Programm aufzustellen. Aktuell arbeitet die KION Group zudem an der Analyse des umfassenden Corporate Carbon Footprints (Scope 1 bis 3).

Die Einführung des HSE-Expertennetzwerks sowie eine KION Klimaschutzmeisterschaft sind zusätzliche Maßnahmen, um durch eine verstärkte interne Kommunikation und die Sensibilisierung der Mitarbeiter weitere Fortschritte zu erzielen.

Alle Maßnahmen folgen dabei der folgenden Prioritätenliste: Stets wird versucht, eine Verminderung des CO₂-Ausstoßes zu erreichen. Ist dies nicht weiter möglich, wird eine Substitution durch emissionsärmere Energieträger angestrebt. Erst wenn auch dies nicht möglich ist, wird durch entsprechende Kompensationsmaßnahmen den Auswirkungen des CO₂-Ausstoßes gegengesteuert.

Energieeinsatz

Die Verringerung der eingesetzten Energie ist für die KION Group die wesentliche Stellgröße, um den eigenen Einfluss auf den Klimawandel zu minimieren – und zugleich einer der wesentlichen umweltbezogenen Kostenfaktoren.

Im Jahr 2016 setzte die KION Group* insgesamt 2.013 Terajoule Energie ein (> Tabelle 12). Dabei entfielen 1.350 Terajoule auf den direkten Energieverbrauch, 688 Terajoule davon auf den Transport. Indirekt, also in erster Linie über zugekauften Strom, wurden 2016 konzernweit 663 Terajoule Energie eingesetzt.

Um den Energieverbrauch weiter zu verringern, wurden 2016 konzernweit verschiedenste Maßnahmen eingeleitet. 36 Berichtseinheiten verfolgen konkrete Energieeinsparziele, davon 12 Werke und 24 Vertriebs- und Servicestandorte. Neben der Nutzung von Energiesparlampen und entsprechender Sensorik wird aktuell an einem Produktionsstandort auch der Einsatz einer Photovoltaikanlage vorangetrieben. 17 Einheiten nutzen aktuell bereits erneuerbare Energien und 19 Einheiten haben Maßnahmen zur Green IT umgesetzt, um den Energieverbrauch zu senken.

42 Berichtseinheiten arbeiten an konkreten Maßnahmen, um ihre Transporte zu optimieren, unter anderem durch die Optimierung von Strecken und Nutzung von GPS, um Mehrfachfahrten zu vermeiden.

Die KION Group will für alle Organisationseinheiten konzernweite Mindeststandards im Bereich Energie etablieren. Dazu soll der HSE-Mindeststandard um die notwendigen Inhalte ergänzt werden, das HSE-Handbuch wird um entsprechende Organisationsprinzipien, Dokumente und Formulare ergänzt. Vor diesem Hintergrund will die KION Group ein Energiemanagement nach ISO 50001 für die TOP 25 seiner Berichtseinheiten einführen, die die meiste Energie einsetzen. Nicht zuletzt sollen Klimaschutzaspekte – und damit auch die Verringerung des Energieverbrauchs – im Rahmen des KION HSE-Auditprozesses eine größere Bedeutung erhalten.

Emissionen

Treibhausgasemissionen (THG-Emissionen) entstehen bei der KION Group nahezu vollständig aus dem Einsatz von Energie (> Tabelle 13). Sie werden nach den international anerkannten Regeln des Greenhouse Gas Protocol dargestellt. Dabei werden die Verbrauchsdaten mittels Emissionsfaktoren umgerechnet, die der Datenbank der DEFRA (Department for Environment, Food and Rural Affairs, Großbritannien, Stand 2012) entnommen sind. Rund 47 Prozent des Ausstoßes an Treibhausgasen entstehen bei der KION Group* direkt, 53 Prozent entfielen auf indirekte Emissionen. Flüchtige organische Verbindungen (Volatile Organic Compounds, VOC) werden vor allem in den Lackierereien freigesetzt.

Klare Ziele und umfangreiche Maßnahmen sollen helfen, die Emissionen der KION Group weiter zu verringern. So haben sich 15 der Berichtseinheiten konkrete Ziele zur Verringerung der THG-Emissionen gesetzt, 24 streben konkrete Prozessoptimierungen zur Energie- und THG-Reduzierung an und 18 haben bereits Technologien zur Verringerung von THG-Emissionen im Einsatz. Umfangreiche Sensibilisierungsprogramme zu Energieverbrauch und Emissionen haben bisher rund 30 Prozent der Mitarbeiter im Konzern* erreicht, insbesondere an den Produktionsstandorten.

Für ein produzierendes Unternehmen wie die KION Group ist der effiziente Einsatz von Ressourcen sowohl ein entscheidender Aspekt ökologischer Verantwortung als auch eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit.

Da sich eine genaue Bewertung derzeit noch in der Umsetzung befindet, wird zur Darstellung des relevanten Materialeinsatzes auf die im Rahmen der Ökobilanzierung verfügbaren Informationen zurückgegriffen. Die Ökobilanzen, die im Jahr 2014 bei Linde Material Handling EMEA für ausgewählte Produkte erstellt und 2016 aktualisiert wurden, zeigen klar, dass durch die Verringerung des Energieeinsatzes in der Produktnutzungsphase der größte Hebel zur Entlastung der Umwelt besteht. Deshalb schenken die KION Group und ihre operativen Einheiten diesem Aspekt auch im Rahmen ihrer Produktentwicklung eine hohe Aufmerksamkeit. Dennoch spielen Umweltüberlegungen auch in der Materialauswahl eine Rolle.

Die KION Group betrachtet dabei stets die gesamten Umweltauswirkungen, die ein bestimmtes Material oder ein Rohstoff „im Gepäck“ hat. Dabei geht das Unternehmen nach der gleichen Hierarchie vor wie im Abfallmanagement: Vermeiden (der günstigste Rohstoff ist der, der nicht genutzt wird), Verringern, Wiederverwenden, Wiederverwerten.

Insgesamt gaben 21 Berichtseinheiten im Rahmen des internen Nachhaltigkeitsreportings der KION Group an, sich konkrete Ziele zum Materialverbrauch gesetzt zu haben. Die genannten Maßnahmen reichten dabei von der Erhöhung der Recyclingquote gebrauchter Batterien bis hin zur Wiederverwertung gebrauchter Komponenten – natürlich ohne die Qualität dabei zu beeinträchtigen.

Diese Maßnahmen schaffen die Grundlage, um ein konzernweites Ziel zur Verbesserung des Ressourcenverbrauchs zu definieren (2018) und 2019 ein entsprechendes konzernweites Programm zu starten, das im Jahr 2020 um lokale Programme erweitert werden soll.

Dr. Holger Hoppe
Leiter Nachhaltigkeitsmanagement
Telefon: +49 6021 99 2470
holger.hoppe@linde-mh.de