Geschäftsbericht

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Ganz gleich wie stolz wir auf all diese Errungenschaften sind: Wir bleiben auf unserem Weg in die Zukunft der Intralogistik nicht bei diesen Erfolgen stehen. Mit jeder unserer Innovationen verschaffen wir unseren Kunden entscheidende neue Vorteile im Wettbewerb. Das ist unser Antrieb.

Mit wichtigen Investitionen stellen wir bereits heute die Weichen für den Erfolg in den kommenden Jahren.
Gordon Riske Chief Executive Officer

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Wichtige Kennzahlen

Umsatzerlöse 2018-2016

Segmentanteil am Gesamtumsatz 2018

Mitarbeiter 2018-2016

EBIT bereinigt 2018-2016

EBIT-Marge bereinigt 2018-2016

Auftragseingang 2018-2016

Kennzahlen für 2017 wurden aufgrund der erstmaligen Anwendung von IFRS 15 und IFRS 16 angepasst

Wichtige Kennzahlen

Digital and Beyond

VIRTUELLE LAGEROPTIMIERUNG

Planungssicherheit durch Simulation.
Vorausschauendes Lagermanagement mit innovativen Softwarelösungen
Kion Digital Campus

Innovationslabor für digitalen Wandel.
Patrick Tomczak und sein Team arbeiten an der Zukunft der Intralogistik
Industrielle Indoor Lokalisierung

Wanderkarte für Stapler.
Digitale Karten, damit Fahrzeuge ihre Routen finden und Prozesse vereinfacht werden
ROBOTICS

Software als Prozessbeschleuniger.
Maschinelles Lernen für ausgefeilte Produkterkennung und hohen Warendurchsatz
INTERNET OF THINGS

Fortschritt durch
Vernetzung.
Datenanalytik, Cloud-Architektur und vernetzte Maschinen – ein Paradigmenwechsel
VIRTUELLE LAGEROPTIMIERUNG

Planungssicherheit durch Simulation.
Vorausschauendes Lagermanagement mit innovativen Softwarelösungen
Kion Digital Campus

Innovationslabor für digitalen Wandel.
Patrick Tomczak und sein Team arbeiten an der Zukunft der Intralogistik
Industrielle Indoor Lokalisierung

Wanderkarte für Stapler.
Digitale Karten, damit Fahrzeuge ihre Routen finden und Prozesse vereinfacht werden

Die Digitalisierung ist eines der zentralen Handlungsfelder unserer Strategie KION 2027: Wir transformieren das Unternehmen, um in einer digitalen Welt Marktführer zu bleiben. Für Kunden entwickeln wir digitale Lösungen, um ihre Intralogistik-Effizienz zu verbessern. Intern digitalisieren wir unsere Prozesse, um unsere Leistung zu steigern. Die Digitalisierung steht auch im Fokus unserer Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, um die Zukunft der Intralogistik zu definieren und zu gestalten – traditionell, digital und darüber hinaus.

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